8月29日，我院召开全院高质量发展暨“三甲”复审推进会议。会上，总结了医院上半年工作成绩，分析了当前发展新形势，剖析了存在的问题与不足，安排部署了后续重点工作，并对“三甲”复审工作进行了再安排、再部署。党委书记李敏，党委副书记、院长胡小琦以及在家的党政领导班子成员，党总支部书记、支部书记，系统主任、护士长，临床医技系统主任、护士长，职能科室及群团组织负责人参加会议。

李敏书记在讲话中指出，今年上半年，医院党委行政紧紧围绕高质量发展三年攻坚计划，锚定11项重点工作任务持续推进不松劲，绩效指标稳中有进，学科建设加压奋进，关注前沿紧跟趋势。在发展趋势“稳中有进”的同时，医院涌现出一大批优秀医务工作者和医疗团队。这些成绩的取得，既是医院党委行政正确领导的结果，更是全院党员、干部职工辛勤努力的结果，充分表明了达州二医院人坚定不移打造高水平中医医疗区域中心的坚定信念。在肯定成绩时，他也查摆出存在的突出问题和不足，激励大家要充分发挥勇争一流的主观能动性和创造性，顺势而为、乘势而上，咬紧牙关打硬仗，积跬步至千里，全力推进医院高质量发展。

李敏书记强调，下半年，医院高质量发展攻坚年度计划实现、第二住院大楼项目建设以及“三甲”复审等一系列重点工作任务重、要求高、时间紧，需要全院干部职工进一步提高政治站位，强化责任担当，多措并举狠抓各项重点工作任务落实落地。一是研判形势直面挑战，提升能力抢抓机遇。要顺应时代要求，化被动为主动，团结一致、脚踏实地、主动作为，抓住主要矛盾，强化系统推动，坚持以“八抓”“八化”为主抓手，把党的领导贯穿于医院各方面工作。二是铆足干劲担当作为，坚定信心砥砺前行。“三甲”复审工作已进入“倒计时”，全院党员、干部职工要统一思想、提高认识，做到响应快、准备全、资料细，齐心协力、鼓足干劲、全力冲刺迎检最后阶段。各科室要严格对照评审标准细则，明确分工，层层落实责任，完善督导机制，务求实效，保质保量完成好等级复审的各项工作任务，全力做好迎检各项准备，确保等级复审顺利通过。三是提高认识加强领导，强化考核狠抓落实。全院上下要牢固树立“一盘棋”思想，按照医院党委行政的安排部署，对照年度目标任务，主动梳理工作清单，主动想办法破解难题。同时要严格考核问效，强化日常绩效考核管理，对落实重点工作任务、项目建设等工作不力，态度散漫、效率低下，不作为、慢作为的，将给予严肃问责追责。

会议同时对2023年上半年医院财务收支结余及运营情况、“三甲”复审准备工作情况、2023年医保省级飞行检查情况进行了通报分析。

会上，消化内科、骨病中心、耳鼻咽喉头颈外科，内分泌代谢、风湿免疫科负责人分别针对科室2023年上半年工作情况作了交流发言。

会议由院党委副书记、院长胡小琦主持。